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山东泰山地质勘查公司领导干部联系人才工作制度

为贯彻中央关于“坚持党管人才原则,实施人才兴国战略”精神和《山东省煤田地质局人才工作管理办法(试行)的通知》要求,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,积极培养、使用、激励、留住现有人才,引进高层次人才,充分发挥各类专业人才特别是高层次技术人才在加快推进公司跨越发展中的重要作用,经公司总经理办公会议研究决定,建立领导干部联系人才工作制度。

一、联系的主要目的

树立“人才资源是第一资源”的理念,充分发挥人才在科学发展中第一资源的作用,深刻认识人才对于推动各项工作又好又快发展的关键性作用,积极为公司各类人才营造干事创业的良好氛围,努力创新机制体制,大力打造人才创业创新平台,激励培育更多的优秀人才脱颖而出,积极为公司跨越发展提供强有力的人才保障和智力支持。

二、联系的主要对象

高级职称人员;中级职称人员、优秀项目经理。

每位领导重点联系1-2名高级专家、项目经理及3-5名中级技术人员。

三、联系的主要内容

1、加强与人才的沟通与交流,听取他们对公司工作的意见和建议,特别是对地勘项目、矿权运作、技术应用、人才队伍建设、人才政策落实等方面的设想和建议。

2、根据需要邀请有关人才参加公司会议或谈判等活动,参与公司决策、重要规划、重大科研项目的咨询、研讨和论证工作。

3、通过联系人才活动,了解、关心各类人才的思想、学习、生活情况。特别是了解联系对象在科研、技术攻关、成果转化等方面的进展情况,为人才快出成果、多出成果创造良好条件。

四、联系的主要方式

1、联系人可定期或不定期地采取座谈、走访、向人才寄发文件、简报等形式,向人才通报公司经济发展和项目运作、技术研发、人才队伍建设等情况。

2、联系对象可通过电话、短信、QQ、邮件、面谈等形式,主动向联系人反映情况,提出意见和建议。

3、领导干部要主动与联系对象联系,每季度至少一次,每次的联系要做必要的记录,对合理化建议和意见要分析、研究、落实,不断改进工作。对联系对象存在的困难和问题,要积极协调加以解决,帮助他们解决后顾之忧。

五、本制度从2012年8月21日起生效。

                       

                                                 2012年8月21日

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